Beratungsdienste
IT in Fusionen (M&A)
Operative IT-Due Diligence, Post-Merger-Integration und IT in Carve-outs
Wie wir helfen können
Wir bieten strategische Beratung, rigorose Planung und nahtlose Ausführung bei M&A/Carve-outs
Betriebliche IT Due-Diligence-Prüfung
Durchführung von IT-Due-Diligence-Prüfungen während/vor Fusionen und Übernahmen/ Carve-outs; Bewertung von IT-Systemen, -Infrastruktur und -Fähigkeiten von Zielunternehmen; Ermittlung und Realisierung von IT-Synergien
Post-Merger-Integration
Entwicklung und Umsetzung von IT-Zielplänen für die Zeit nach dem Zusammenschluss/der Übernahme; Identifizierung und Sicherstellung der Realisierung von IT-Synergien
Durchführung IT-Carve-out
Entwicklung und Umsetzung von IT-Ausgliederungszielplänen, einschließlich Daten, Anwendungen, Infrastruktur, Sicherheit und anderer Bereiche
Zahlen
Projekt Ergebnisse
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Häufig gestellte Fragen
Unsere Unternehmens- und IT-Beratung ist ein spezialisiertes Unternehmen, das mittelständischen und großen Unternehmen mit Hauptsitz in Europa umfassende Management-Beratung bietet. Mit dem Fokus auf innovative Strategien und individuelle Unterstützung helfen wir unseren Kunden, ihre digitale Reise zu optimieren, Geschäfts- und IT-Effizienzen zu verbessern und ihr Wachstum durch Digitalisierung voranzutreiben.
Wir konzentrieren uns auf Sektoren, die sich mit dem Fachwissen unserer Partner decken, vor allem in den Bereichen Fertigung, Automobil, Finanzdienstleistungen, Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT), Einzelhandel und professionelle Dienstleistungen.
Unserem Team gehören mehr als 30 Personen an, darunter Freiberufler und Partner. Alle sind hochqualifizierte Fachleute, die über profunde Kenntnisse und Erfahrungen in der Branche verfügen. Diese Kombination von Fähigkeiten und Fachkenntnissen ermöglicht es uns, verschiedene IT-Herausforderungen zu meistern, die mehrere Sektoren umfassen. Jedes Mitglied unseres Teams zeichnet sich durch eine robuste "Can-do"-Einstellung und einen ausgeprägten Willen aus, die Dinge zu erledigen.
Projektbewertungen unserer Berater
Erfolgreicher Aufbau und Management von 250 Vollzeitäquivalenten im IT-Workstream der Ausgliederung, einschließlich Offshore-Lieferteams
Hightech-Unternehmen, Niederlande
