Über rhino Management Consulting
Beratung für Mittelstand und große Unternehmen
Unsere Unternehmens-, IT- und KI-Beratung ist ein spezialisiertes Unternehmen, das mittelständischen und großen Unternehmen umfassende fachliche Beratung bietet. Wir konzentrieren uns auf die Bereitstellung innovativer Strategien und individueller Unterstützung, um unseren Kunden zu helfen, ihre digitale Reise zu optimieren, die Geschäfts- und IT-Effizienz zu verbessern und ihr Wachstum durch Digitalisierung und KI zu fördern.
Unser Team aus hochqualifizierten Fachleuten verfügt über fundierte Branchenkenntnisse und -erfahrungen in den Bereichen Fertigung, Finanzwesen, Informations- und Kommunikationstechnologie, Einzelhandel sowie professionelle Dienstleistungen, wodurch wir in der Lage sind, verschiedene IT- und KI-Herausforderungen in unterschiedlichen Branchen zu bewältigen.
Wir helfen Fach- und IT-Führungskräften "to-get-things-done"!
Wir bieten SEVEN Beratungsdienstleistungen an
Von der digitalen Strategie zur Transformation und Themen wie IT in M&A und AI.
Digital-Strategie
Entwicklung digitaler Strategien, Gestaltung digitaler Ziellandschaften sowie Bewertung & Auswahl von Technologien
Digital-Betriebsmodell
Definition Organisation, Prozesse und Governance, Leistungsmanagement, Beschaffung und Personalanforderungen
Digital-Transformation
Agile Geschäftsprozess-Digitalisierung, Business- und IT-Projektmanagement sowie Kultur-Veränderungsmanagement
Digital-Value-Management
Bewertung und Management von Kostensenkungen sowie Business Case Entwicklung und Nachverfolgung
Cyber-Sicherheit
Bewertung Cybersicherheit sowie Entwicklung von Reaktions- und Wiederherstellungskonzepten
IT in Fusionen (M&A)
Operative IT Due Diligence, Post-Merger-Integration und IT in Carve-outs Planung und Durchführung
AI-Strategie und -Implementierung
Definition der KI-Strategie, Konzeption und Umsetzung von KI-Leuchtturmprojekten und Schaffung einer soliden KI-Basis, die Daten, Technologie und Organisation umfasst.
Projektbeispiel
Erfolgreiche IT-Post-Merger-Integration
Zielzustandsdefinition und Programmmanagement im Rahmen einer Großfusion für ein internationales Unternehmen der Konsumgüterindustrie.
Wie haben wir geholfen?
Projektbewertungen unserer Berater
Erfolgreiche Planung und Durchführung einer
Mega-Fusion "end-to-end"
Großes Konsumgüterunternehmen, M&A Deal-Wert über 50 Mrd. EUR
