Unsere Perspektive auf Branchen und digitale Fähigkeiten
Unsere Einblicke

Pressemeldung: Rhino MC ist Top-Berater 2025 in Deutschland
Der ehemalige Bundespräsident und Ministerpräsident Christian Wulff gratulierte Rhino MC persönlich zur Auszeichnung TOP CONSULTANT 2025. Rhino MC erhielt die Auszeichnung für herausragende Beratung mit den Schwerpunkten IT-Strategie, Betriebsmodell und Transformation sowie KI und IT in M&A.

Der KI-Imperativ: Vom Experiment zum skalierbaren Geschäftserfolg
Künstliche Intelligenz (KI) ist nicht mehr nur eine experimentelle Technologie, die auf Innovationslabore beschränkt ist. Sie ist zu einem strategischen Wegbereiter für die Umgestaltung von Unternehmen geworden, der die Effizienz steigert, neue Einnahmequellen erschließt und die Wettbewerbsfähigkeit erhöht.

Leitfaden für Führungskräfte zur Entwicklung digitaler Betriebsmodelle: die 9 häufigsten Fallstricke
Entdecken Sie die 9 wichtigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Entwicklung digitaler Betriebsmodelle konfrontiert sind - von falsch ausgerichteten Strategien bis hin zu ineffizienten Prozessen. Erfahren Sie, wie Sie diese Fallstricke überwinden können, um Innovation, Effizienz und langfristigen Erfolg zu erreichen. Lassen Sie uns Ihren Weg zur digitalen Exzellenz ebnen!

Entwurf eines digitalen Betriebsmodells Sin 9 von 9
Wenn die Ressourcen zu dünn gestreut sind, verlangsamt sich der Fortschritt und die Wirkung nimmt ab. Durch die Konzentration auf Projekte mit hoher Priorität können Teams außergewöhnliche Ergebnisse erzielen und die Produktivität steigern. Entdecken Sie, wie konzentrierte Ressourcen das Potenzial Ihrer Organisation für mehr Wirkung und Erfolg freisetzen.

Entwurf eines digitalen Betriebsmodells Sin 8 von 9
Uneinheitliche Zuständigkeiten führen zu Engpässen, Verwirrung und Ineffizienz, die den Fortschritt behindern. Durch die Vereinheitlichung der Zuständigkeiten und die Befähigung der wichtigsten Entscheidungsträger können Unternehmen Verzögerungen vermeiden und entschlossenes Handeln fördern. Eine klare, einheitliche Struktur sorgt für eine reibungslosere Ausführung und schnellere Ergebnisse in allen End-to-End-Prozessen.
Hat Ihr Unternehmen mit fragmentierten Zuständigkeiten zu kämpfen? Entdecken Sie, wie die Abstimmung von Verantwortung und Prozessen die Effizienz steigern und zu besseren Ergebnissen führen kann.

Entwurf eines digitalen Betriebsmodells Sin 7 von 9
Sich überschneidende und übermäßig spezialisierte Rollen können Verwirrung stiften und den Fortschritt behindern. Die Vereinfachung von Rollen mit klaren Zuständigkeiten stärkt die Verantwortlichkeit, beschleunigt die Entscheidungsfindung und fördert den Zusammenhalt im Team. Entdecken Sie, wie eine vereinfachte Rollenstruktur Ihr Team zu Höchstleistungen befähigt, ohne dass es durch unnötige Komplexität belastet wird. Kommen Sie zu uns und erfahren Sie, warum Rollenklarheit ein wichtiger Faktor für Effizienz und Leistung ist.
