Über Rhino MC
IT-Beratung und fachliche Begleitung für mittlere und große Unternehmen
Unsere Unternehmens-, IT- und KI-Beratung bietet IT-Beratung und umfassende fachliche Begleitung für mittelständische und große Unternehmen. Mit dem Schwerpunkt auf innovativen Strategien und maßgeschneiderter Unterstützung möchten wir unseren Kunden dabei helfen, ihre digitale Transformation zu optimieren, die Effizienz in Geschäft und IT zu steigern und durch Digitalisierung und KI Wachstum zu fördern.
Unser Team hochqualifizierter Fachkräfte verfügt über fundiertes Branchenwissen und umfassende Erfahrung in der Fertigungsindustrie, im Finanzwesen, in der Informations- und Kommunikationstechnologie, im Einzelhandel sowie bei professionellen Dienstleistungen, wodurch wir vielfältige IT- und KI-Herausforderungen in verschiedenen Sektoren adressieren können.
Wir helfen Fach- und IT-Führungskräften "to-get-things-done"!
Wir bieten SIEBEN Beratungsdienstleistungen an
Von der Digital-Strategie über die Transformation bis hin zu Themen wie IT in Fusionen (M&A) und KI.
Digital-Strategie
Entwicklung digitaler Strategien, Gestaltung digitaler Ziellandschaften sowie Bewertung & Auswahl von Technologien
Digital-Betriebsmodell
Definition Organisation, Prozesse und Governance, Leistungsmanagement, Beschaffung und Personalanforderungen
Digital-Transformation
Agile Geschäftsprozess-Digitalisierung, Business- und IT-Projektmanagement sowie Kultur-Veränderungsmanagement
Digital-Value-Management
Bewertung und Management der Kostenreduzierung sowie Business Case Entwicklung & Tracking.
Cyber Security
Bewertung Cybersicherheit sowie Entwicklung von Reaktions- und Wiederherstellungskonzepten
IT in Fusionen (M&A)
Operative IT Due Diligence, Post-Merger-Integration und IT in Carve-outs Planung und Durchführung
KI-Strategie & Implementierung
Definition der KI-Strategie, Konzeption und Implementierung von KI-Leuchtturmprojekten sowie Aufbau einer soliden KI-Grundlage, die Daten, Technologie und Organisation umfasst.
Projektbeispiel
Erfolgreiche IT-Post-Merger-Integration
Zielzustandsdefinition und Programmmanagement im Kontext einer groß angelegten Fusion für ein internationales Unternehmen in der Konsumgüterindustrie.
Wie wir geholfen haben?
Projekt-Reviews unserer Berater
Erfolgreiche Planung und Durchführung einer
Mega-Fusion "end-to-end"
Großes Konsumgüterunternehmen, M&A-Transaktionswert über 50 Milliarden Euro.
